Kaizen

Como parte de la búsqueda de las empresas en la implementación de Lean Manufacturing, la generación de talleres Kaizen (Kaizen Blitz) es una posibilidad real, ya que en el transcurso de una semana, guiados por un experto (sensei), personal multidisciplinario de la planta puede tomar un área modelo, y aplicar los conocimientos ya adquiridos, mas los que en el taller se adquieren, para transformar dicha área, en un periodo corto, y con resultados tangibles y claros para la organización.

Este grupo de personas debe estar disponible para dedicar el 100% de su tiempo en el taller, y es indispensable se haga de forma multifuncional, a fin de lograr un efecto multiplicador en la organización, ya que al paso de algunos de estos ejercicios prácticos, un gran porcentaje de la gente clave de la planta contara con los elementos necesarios para llevar a cabo la transformación y el cambio cultural.

En el taller se aplican de forma practica flujo de una pieza, sistemas de jalar, revisión del layout para hacerlo lean, revisión del takt time, balanceo de maquinas y de operador, análisis de flujo de valor, etc.